SaaS ERPの導入に特化したプロジェクトマネージャーを育成します。
この育成プログラムでは、以下の業務を遂行できるようになります。
- SaaS ERPの基本的な概念を理解する：プロジェクトマネージャーは、SaaS ERPがどのようなものであるかを理解しておく必要があります。基本的な概念や用語を熟知することで、プロジェクト全体の管理や意思決定が容易になります。
- プロジェクト計画を策定する：SaaS ERP導入プロジェクトは、従来のERPシステムの導入よりも短い期間で実施される傾向があるため、迅速かつ正確なプロジェクト計画が必要です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスコープ、タイムライン、予算、リソース配分などを考慮し、実行可能な計画を策定する必要があります。
- チームのリーダーシップを発揮する：SaaS ERP導入プロジェクトは多岐にわたり、多くのステークホルダーが関与するため、プロジェクトマネージャーは、チームを率いるためのリーダーシップを発揮する必要があります。コミュニケーション能力、協調性、問題解決力などのスキルを駆使し、プロジェクトメンバーが一丸となってプロジェクト目標を達成できるようサポートする必要があります。
- リスク管理を行う：SaaS ERP導入プロジェクトは、多くのリスクを抱えています。プロジェクトマネージャーは、リスクを事前に予測し、対策を策定することで、プロジェクトの失敗を回避することができます。
- プロジェクトの進捗を監視する：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの進捗を監視し、スケジュールに遅れが生じた場合には、すばやく対策を講じる必要があります。また、進捗状況を定期的に報告し、ステークホルダーとのコミュニケーションを確保することも重要です。