ERP導入プロジェクトの開始にあたって、推進メンバーには多くの責任があります。その中でも特に重要なのが、ERPシステムとITベンダーの選定です。確かにこれは非常に重要なステップですが、選ばれたERPシステムがその真価を発 […]
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ERP導入プロジェクトの開始にあたって、推進メンバーには多くの責任があります。その中でも特に重要なのが、ERPシステムとITベンダーの選定です。確かにこれは非常に重要なステップですが、選ばれたERPシステムがその真価を発 […]
これまで、2回にわたりプロジェクト品質を高める活動について説明してきました。最初に、要求管理に関しては、要求の提出方法やタイミングについて説明しました。次に、リスク管理では、As-Is要求を抑制するための手法について取り […]
前回の記事「SaaSタイプのERPにおけるプロジェクト品質-要求管理編-」では、要求管理のアプローチにより、現行システムの単なる焼き直しとなる「As-Is」要求を抑制する方法について述べました。しかし、想定外の要求は依然 […]