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Wrike Integration Strategy

業務アプリを棚卸し、
Wrikeに集約してTCOを削減する。
それが S-BoMサービス です。

御社で使われているあらゆる業務アプリ・ExcelをWrikeで棚卸・可視化し、
Wrikeへの統合可能性を診断。コスト削減の道筋を数値で示します。

80% のリーダーが「アプリ統合が
最も効果的」と回答
30% TCO削減が
実現可能(Gartner推計)
4h アプリ統合で
週平均4時間の節約
PROBLEM

こんな課題、抱えていませんか?

多くの企業でアプリが乱立し、Excel管理が横行しています。
この「見えないコスト」が、組織の生産性と予算を蝕んでいます。

📊

Excel管理が横行している

進捗管理・工数表・報告書がExcelに散在し、更新漏れや二重管理が常態化している。

🔀

ツールが乱立・重複している

Asana・Backlog・Notionなど複数ツールを併用しており、情報が分断されている。

💸

SaaSコストが見えない

部門ごとにSaaSを契約しており、全社のライセンス費用の全体像が把握できていない。

⏱️

承認・報告に時間がかかる

メール・チャット・会議での承認フローが属人化しており、スピードが上がらない。

SOLUTION

S-BoMサービスとは

📋 S-BoM(Software Bill of Materials)
御社の業務で利用されているすべてのアプリケーション・SaaS・Excel管理業務を体系的に棚卸し、Wrikeを使って整理・可視化するフレームワークです。
棚卸そのものかWrike上で行うため、Phase 1からクライアントがWrikeを実際に体感し、統合後の姿を自然に描けます。
棚卸結果をもとに、Wrikeへの統合可能性を評価し、TCO(総所有コスト)削減の具体的なロードマップを提供します。単なるツール導入提案ではなく、経営レベルの投資対効果(ROI)として可視化することが最大の特長です。
棚卸カテゴリ 対象ツール例 主な課題
📁 プロジェクト・タスク管理 Asana, Trello, Backlog, Notion, Jira ツール乱立・情報分断・ライセンス重複
📊 Excel管理業務 進捗管理表, 工数表, 議事録, 報告書 更新漏れ・属人化・バージョン管理不能
✅ 承認・ワークフロー メール, 紙稟議, 独自フォーム, kintone スピード低下・可視化困難・監査対応困難
📈 レポーティング・分析 手動集計Excel, PowerBI, Tableau 集計工数・遅延・データサイロ化
💬 コミュニケーション Teams, Slack, メール, 週次会議 情報散在・検索不可・脱線会議
📂 ドキュメント管理 SharePoint, Google Drive, ローカルフォルダ ファイル迷子・バージョン混乱
APPROACH

3フェーズでTCO削減を実現

棚卸から統合、そして削減効果の定量化まで、一貫したメソッドで進めます。

1
Phase 1 / 約2〜3週間

🔍 S-BoM実施|業務アプリ・Excelの全棚卸をWrikeで整理

棚卸そのものをWrikeで実施します。ヒアリングで収集した情報をWrikeのタスク・カスタムフィールド・ダッシュボードで体系的に整理・可視化。クライアントはPhase 1からWrikeを実際に体感しながら、統合後の姿を具体的にイメージできます。

  • Wrikeプロジェクトで部門別に棚卸を管理
  • カスタムフィールドでツール情報を構造化
  • ライセンス費用・管理コストをWrikeで集計
  • 重複・類似機能をダッシュボードで可視化
  • データフロー・連携状況をタスクで把握
  • 利用頻度・依存度をレポートで評価

💡 棚卸データはそのままPhase 2・3に引き継がれます。Excelへの転記は不要です。

2
Phase 2 / 約1〜2週間

🗺️ 統合可能性マッピング|Wrike移行対象の特定

S-BoM結果をWrikeの機能と照合し、統合・代替・廃止の判断を行います。移行優先度と移行コストも同時に算定します。

  • Wrike代替可能機能の対応表作成
  • 移行優先度マトリクス(価値×コスト)
  • 統合・廃止・継続の判断基準設定
  • 既存ツールとのAPI連携可否確認
  • 移行スケジュールの策定
3
Phase 3 / 約1週間

📊 TCO削減の定量化|ROIレポート作成

統合後の削減効果を月次・年次の数値で可視化し、経営層への投資判断材料として活用できるROIレポートを作成します。

  • ライセンス費用削減額の試算
  • 工数削減時間 × 人件費の換算
  • 年間TCO削減レポートの作成
  • 投資回収期間(PBP)の算定
  • Wrike導入ロードマップの提示
INTEGRATION

現状 → Wrikeで代替する具体例

バラバラなツールとExcelを、Wrike一つに集約します。

❌ 現状(乱立・分散)
Excel 進捗管理表
Excel 工数管理表
メールでの承認フロー
手動集計レポート(Excel)
Asana / Backlog など複数PM
Slackでの依頼・連絡
会議体での進捗確認
✅ Wrike統合後(一元管理)
タスク・プロジェクト管理
タイムトラッキング機能
承認ワークフロー自動化
ダッシュボード自動生成
Wrikeに一本化
Wrike内コメント・@メンション
リアルタイムガントチャート
RESULTS

期待される効果

業界調査・Wrikeレポートに基づくデータです。

30% TCO削減率(最大) Gartner推計 ベストプラクティス適用時
4h 週あたりの時間節約 Wrike 2024 Impactful Work Report
80% のリーダーが「最も効果的」と評価 Wrike 2023 Efficiency Report
76% が「一元管理で生産性向上」に同意 Wrike 2023 Efficiency Report
DELIVERABLES

提供する成果物

診断から提案まで、すべての成果物を文書化してお渡しします。

📋

S-BoMリスト

全社の業務アプリ・Excel業務を網羅した棚卸リスト。コスト・重複・依存度を一覧化。

🗺️

統合可能性マップ

現状ツールとWrike機能の対応表。統合・廃止・継続の判断を優先度付きで可視化。

💹

TCO削減試算レポート

ライセンス費用・工数削減を月次・年次で数値化。経営層向けROI根拠資料として活用可能。

🛣️

Wrike移行ロードマップ

フェーズ別の移行スケジュール。段階的に統合を進めるための実行計画書。

PROCESS

サービスの流れ

最短4〜6週間で、棚卸から提案まで完結します。

1

無料相談

現状課題・
利用ツールをヒアリング

2

S-BoM実施

全社アプリ・Excel
をWrikeで棚卸

3

統合設計

Wrike統合マップ・
優先度整理

4

TCO試算

削減効果を
ROIとして数値化

5

報告・提案

成果物一式を
納品・経営説明

まずは「無料相談」から
始めてみませんか?

御社の業務アプリ・Excelの現状をお聞かせください。
S-BoM診断の概算スコープと期待されるTCO削減額をご提示します。

無料相談を申し込む  → ※ 相談・初回診断のお見積りは無料です

株式会社Bifコンサルティング
(Bif Consulting Co., Ltd.)

〒150-0043東京都渋谷区道玄坂1-21-1
SHIBUYA SOLASTA 3F

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