ERPをFit to Standardで導入するための 全く新しい構想策定支援

ERPを導入したい。けれど、どこから始めればよいかわからない。
現場からの抵抗、要件の整理、RFPの作成……不安は尽きないものです。

Ｂｉｆコンサルティングは、そんなお客様の”最初の一歩”に寄り添い、システムではなく業務そのものに向き合う「Fit to Standard」という考え方をもとに、伴走型の構想支援をご提供します。

多くのERPプロジェクトが「現行業務の棚卸し」から始まりますが、それでは現行システムの仕事の仕方をそのまま引き継いだ“再レガシー化のERP”になる恐れがあります。

私たちは「As-Isを積み上げてTo-Beを目指す」のではなく、「本来どうあるべきか（To-Be）から問い直す」アプローチを重視します。

図：FTSアプローチイメージ

そのため、現場ヒアリングではなく、まず“経営にとって何が重要か”というビジネス要求を明確にし、それに応じた業務像を描くところから始めます。

とはいえ、As-Isを軽視するわけではありません。Ｂｉｆコンサルティングでは、現行業務を事細かに書き起こすのではなく、制約条件や必須業務に絞って洗い出しを行い、抜け漏れのないTo-Be設計を実現します。

詳しくは、こちらのブログ記事もご参照ください。

この構想フェーズを丁寧に設計することで、現場にも納得感が生まれ、標準機能を活かしたシンプルで強い業務づくりが現実のものになります。

ERPを企業変革のツールとして位置づけ、ゼロベース思考で業務を最適化する導入手法です。 カスタマイズを最小限に抑え、ERPの標準機能を最大限に活かすことで、シンプルかつ強い業務を実現します。

ILUOは4段階で評価する現場改善をERP習熟度にアレンジしたアプローチです。

図：ILUOによるERP習熟度評価イメージ

このILUOに基づき、どの業務に誰をアサインするか、教育計画や導入展開の順序を戦略的に設計できます。習熟度を可視化することで、現場の不安を取り除き、スムーズな定着を実現します。